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 [조회: 1797]
27대 회장 등 임원 선거 당선인 소감 - 감사 당선인 곽수만
집행부에 협조·견제의 건강한 긴장상태 유지

 

감사 당선인
곽 수 만


꽃샘 추위가 살짝 얄밉기는 하지만 철쭉 개나리 목련이 흐드러지게 필 봄을 생각하면 마냥 얄미울 수는 없습니다.


최근  우리의 주변환경이 어렵고 힘들더라도 이 정도 쯤은 우리 세무사의 미래를 위한 아픔이라 생각하고 이겨낸다면 꽃피는 봄이 올 수 있을 것입니다.


예산 및 결산 감사는 당연히 해야 하는 기본 임무이기에 일을 잘하고 못하고의 차이가 없는 것 같습니다. 저 말고 어떤 세무사님이 하셔도 더 훌륭하게 처리 하시리라 믿습니다.


단지, 모든 일에 있어 사심이 없이 처리해야 한다는 것과 기본원칙을 지켜야 한다는 것이 중요한 것 같습니다.


그리고. 우리 회의 사업계획과 집행에 대한 상임이사님들의 열정이 너무 순수하고 강렬하여 정말로 고생도 많이 하고 일도 많이 하십니다.


이 좋은 전통이 계속 이어지길 바라며, 우선 과제로 다음과 같은 일에 집행부의 적극적인 회무 집행이 되도록 감사의 역량을 집중하고자 합니다.


먼저 공제기금의 안정화 대책을 수립 시행해야 합니다.


현재 우리 세무사님들의 연령분포로 볼 때 2015년부터 수지가 악화되어 2045년이면 기금이 고갈될 수도 있다는 연구보고가 있습니다.


따라서, 잉여재원이 있는 대로 우선 공제기금을 적립하도록 하고, 지급배율을 내리는 방안을 강구하며, 폐업 전이라도 75세 이상 회원에 대한 노령연금을 지급하여 미래의 부채를 줄여가는 등 특단의 대책을 세우도록 해야 합니다.


다음으로 (주) 한길TIS에 대해 설립목적에 맞는 회계프로그램 개발과 보급에 진전이 있도록 해야 합니다.


이때 중요한 것은 단순히 프로그램을 보급회사가 아닌 프로그램 소유권을 가지고 보급하는 회사로 키워나가야 합니다.


또한, 주주 및 이사회 구성은 세무사회가 제1대주주 자격을 유지해 나가야 합니다.


마지막으로 젊은 후배 세무사님들이 같이 살아갈 수 있는 틀을 만들어 가야 합니다.


물론, 방법론에 들어가면 어려운 일이기는 하지만,  회원 1만명 시대를 이끌어 가려면 특정그룹만의 리그가 아닌 전체의 리그가 되도록 회무 집행의 우선 순위를 조정해야 합니다.


이러한 일을 위해 집행부와 건강한 긴장상태를 유지하며, 협조할 것은 협조하고 견제할 것은 견제해 나가겠습니다.


다시 한 번, 우리 세무사회를 위해 일 할 수 있도록 성원해 주신 모든 회원님들께 진심으로 감사드립니다.


제가 살아오면서 되새기는 <노상 빛으로 차라>는 좌우명에 부끄럽지 않도록 일하겠습니다.


그리고, 모든 것은 감사보고서로 말하겠습니다. 감사합니다.


 

세무사신문 제551호(2011.3.4)

 

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