개인별로 업무의 역할과 책임이 분명하고 실적을 파악할 수 있으며 능력을 확인할 수 있는 시스템을 구축하여 실시하는 것이 바람직하다.

 

연봉 구성항목은 기본연봉에 업적연봉을 더해 구성하는 것이 일반적으로, 기존 연공급체계의 기본급과 제수당을 기본연봉으로 묶고 상여금 중 고정급에 해당하는 부분은 기본연봉으로, 업적급에 해당하는 부분은 업적연봉으로 관리한다.

업적연봉은 반동적 요소가 크므로 초기에 큰 자극이 되지 않도록 기봉연봉 비율은 70% 이상, 업적연봉은 30%이하가 적당하다.

 

연봉제 성공요인은 연봉제 자체보다 그 연봉을 책정하기 위한 기본 인프라인 인사평가제도의 성공여부에 달려있는 것으로, 현재 연봉제 실시를 위해 기존의 인사평가체계를 완전히 개편되고 있는 추세이다.

 

연봉 운영방식은 동기부여 가능, 임금관리의 유연성, 팀워크 등을 고려해 결정해야 하며, 임금관리 유연성 측면에서 누적급과 비누적급, 적용단위 측면에서 개인급과 집단급으로 구분하는 것이 바람직하다.

 

제 399호 (2004.10.20)